2025年2月24日,长风下属子公司雄安正信数字科技有限公司(以下简称正信数科)汇聚全体中层管理者,召开年度启动会暨第一季度例会。这也是长风信息在进行全面改革后,认真落实“总司统筹、独立核算、自负盈亏、协同发展”改革方针的具体行动。
会上,公司深度解读“正则明,明则信,信则立,立则稳,稳则久”的发展理念,全面铺陈2025年总体纲要与工作目标,以“服务提升年”为主要工作抓手,将客户满意度列为首要考核指标,激昂奏响服务升级的奋进序曲!

雄安正信数字科技中层管理第一季度例会
战略领航,擘画未来蓝图
会议对2025年总体纲要进行深度剖析。公司明确以“创新驱动、质量为本、服务升级”为主线,强力推进组织架构优化与数字化转型的深度变革。通过构建“战略-目标-执行-监督”紧密联动机制,精准厘清责任,把公司宏伟战略细化分解到各个部门与岗位,确保全体员工思想同频、行动一致。在工作推进中,既要拥有高瞻远瞩的全局视野,敏锐捕捉社会时代变革的浪潮,热情拥抱人工智能带来的无限机遇,又要脚踏实地、真抓实干,勇于开拓创新之路,持续提升服务品质,为客户发展注入澎湃动力。
考核引领,激发提质增效
凝心聚力,使命必达展豪情
会上,各部门负责人郑重签署《2025年目标责任书》,坚定扛起部门使命担当。公司特别成立运营服务中心,履行监督职责,为目标的顺利达成保驾护航。中层管理者作为战略落地的关键纽带,以“谋全局、干实事、创新路”为行动指南,既要在部门中发挥“指挥官”的统筹引领作用,又要亲力亲为,充当“战斗员”的先锋表率,带领部门全员奋勇前行。
编辑:刘佳
审核:林恩